《外围十大菠菜app》:格雷格·迈尔

Barry-Wehmiller的“一个更美好的世界的肖像”系列视频让来自整个组织的团队成员分享了真正的人类领导力是如何在外围十大菠菜app全球组织的各个角落中活跃起来的. 无论是描述他们在工作中的领导能力, 他们对社区的贡献或者外围十大菠菜app的文化对他们家庭的间接影响, 这些简短的故事告诉外围十大菠菜app，外围十大菠菜app正在以多种方式利用外围十大菠菜app的商业力量来建设一个更美好的世界.

作为商业领袖, 当外围十大菠菜app评估公司业绩的时候, 问问外围十大菠菜app自己，外围十大菠菜app创建的传统组织结构和程序是否真的有作用，总是好的. 他们在那里是有原因的，还是因为他们一直都是这样的? 在一天结束的时候，他们为谁或什么服务?

在外围十大菠菜app建立Barry-Wehmiller的文化愿景宣言之后的几年里 领导的指导原则, 外围十大菠菜app公司的每个部门都开始向内部询问这些问题，并建立自己的愿景.  现在外围十大菠菜app有了一套文件，明确了外围十大菠菜app作为一个公司的价值观, 每个国家都必须根据这些共同的优先事项审查其作用.

每个部门都参与了进来——从财务、通信到设施等等. 2007年，轮到人力资源部了. 他们的重新评估让他们重新思考自己所做的几乎所有事情.

通过他们的会议，团队意识到他们的角色不仅仅是数字、程序和表格. 它是关于帮助创造和促进一个环境，人们可以蓬勃发展，充分发挥他们的潜力.

当时的感觉是，“人力资源”这个词已经不再适用了.

“人不仅仅是‘资源’或达到目的的手段,朗达·斯宾塞说, 现在是外围十大菠菜app的首席人事官. “他们是外围十大菠菜app的目标.”

该团队更名为“文化与人才发展”.”

“将人力资源部门的名称改为文化和人力发展部，只是在愿景会议之后为建立这个组织的真正目的‘锦上添花’,朗达说. “随着时间的推移, 这一新愿景使CPD团队从组织的事务性服务发展成为业务领导的一个组成部分.”

格雷格·迈尔，外围十大菠菜app公司文化与人力发展部主任 PneumaticScaleAngelus 阿克伦公司, 俄亥俄州, 他说，这种差异是他加入巴里-威米勒团队的原因之一.

“人力资源部门要无菌得多，非黑即白. 他们担心法律效力, 他们担心的是数字, 他们担心人数问题,格雷格说。.

“我来到Barry-Wehmiller，是因为我被这里巨大的文化所吸引. 我来自一家更大的公司, 一个更加贫瘠的组织，不太关心员工.

“我见证了人们的成长. 我看到人们实现了他们的目标. 我见过成功的人. 我看到人们很开心. 我看到人们很满意. 这是我这个角色最精彩的部分之一.”

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