去年夏天, 经常浏览本博客的读者应该还记得，外围十大菠菜app为Barry-Wehmiller推出了一个全新的企业标识.
这是外围十大菠菜app文化转型的结果, 作为一个组织，外围十大菠菜app已经发生了巨大的变化，外围十大菠菜app希望外围十大菠菜app的品牌能反映出这一点. 外围十大菠菜app一直在努力建立一种以关怀为中心的文化, 同情心和人际关系，并将其深入到组织中，因为外围十大菠菜app渴望一个每个团队成员都有机会通过自己的角色找到意义和成就感的工作场所.
当外围十大菠菜app专注于创造这样的环境时，一件奇妙的事情发生了:外围十大菠菜app意识到，外围十大菠菜app文化的影响已经超越了外围十大菠菜app的藩篱. 外围十大菠菜app的团队成员不仅找到了满足感，而且这种满足感的连锁反应也蔓延到了他们的家庭, 他们的朋友, 他们的社区, 和更多的. In essence, we weren’t just building a better business; we were building a better world.
正如作家兼朋友西蒙·斯涅克曾经告诉外围十大菠菜app的那样, 如果外围十大菠菜app不与他人分享，外围十大菠菜app就是自私的.
本周，外围十大菠菜app在建设更美好世界的道路上又迈出了一大步，成立了新的BW领导力学院, (现在 查普曼 & Co. 领导学院, 点击这里了解更多)，与其他机构分享外围十大菠菜app在建立和培育以人为本文化方面的经验.
通过 BW领导力学院, 志同道合的组织现在可以与外围十大菠菜app合作，采取关键步骤，实施他们自己的文化变革和 培养优秀的领导者:学习更好的倾听和沟通技巧, 开发领导, 建立愿景, 创造持续改进的环境, 还有更多.
领导力学院入门课程的三期试点课程, 超出基准测试, 已经卖完了. 沃尔玛等公司的高管, 星巴克, 飞速上升, 白羊座们, 埃森哲咨询公司, MiTek行业, 和克莱顿市, MO, 参加活动. 远至南非的商界领袖甚至来到圣. 路易参加.
事实上, 半岛饮料公司的迈克·刘易斯, 南非的可口可乐之家, 他是这样描述自己的经历的:
“他们创造了一种奇妙的方式，不仅探索了巴里-韦米勒的方式, 同时也与外围十大菠菜app自己建立更深层次的联系. 他们的过程，他们的激情和他们的真实是很棒的体验。”
汤姆Manenti, 米泰克工业公司董事长兼首席执行官, 说, “更多的ceo需要接受Barry-Wehmiller教授并实践的领导哲学. 这不仅是一种“更好”的领导方式，而且是唯一的领导方式!”
随着 BW领导力学院网站 各位，外围十大菠菜app无法独自建设一个更美好的世界. 领导力学院将帮助外围十大菠菜app创造合作伙伴，通过商业建设一个更美好的世界. 我邀请你浏览BW领导力学院的网站和他们的 领导力发展资源.