我从为人父母的经历中学到了很多领导方面的经验.
例如, 当时我和妻子辛西娅正在抚养外围十大菠菜app的混血家庭，努力做个好父母, 外围十大菠菜app学到的最重要的一件事是，如果你不赞美你的孩子五倍于你建议他们做得更好的事情, 你正在为你的孩子创造一个压抑的环境.
外围十大菠菜app在工作场所也看到了同样的事情. 我经常听到的一个表达是, “我做对了十件事，却一个字也没听进去, 我只要做错一件事就没完没了.“它适用于家庭、工作和任何环境.
我最近读了一篇 盖洛普/ Workhuman报告, 《在工作中释放人的因素:通过认可来改变工作场所.”
以下是一些重要的收获:
- 81%的领导者表示，认可不是他们组织的主要战略重点.
- 73%的高级领导者表示，他们的组织没有为管理者或领导者提供员工认可的最佳实践培训.
- 近三分之二的领导者表示，他们的组织没有为表彰分配预算.
- 67%的领导者和61%的管理者表示，他们每周会给予几次表彰, 但40%的员工表示，他们一年只得到管理者几次认可，甚至更少, 组织的主管或其他领导.
- Only 23% of employees strongly agree their organization has a system in place to recognize work milestones; 15% strongly agree they have a system for recognizing personal events in employees’ lives.
- 创造一种相互认可的文化可以为一家拥有1万名员工的公司节省16美元.每年营业额为100万美元.
如果这就是大多数公司的认可文化, 如果这只是事后的想法, 你不觉得他们创造了一个压抑的环境吗?
每个人都想知道他们是谁，他们做什么很重要. 在职场中，无论角色如何，人们都需要感受到个人的价值.
当外围十大菠菜app在Barry-Wehmiller谈论“认可”时，外围十大菠菜app通常会把它与“庆祝”搭配在一起.“外围十大菠菜app的意思是, 外围十大菠菜app在努力寻找人们的善良(认可)，并把它举起来让别人看到和说, “谢谢你分享你的善良”(庆祝).
外围十大菠菜app不断地努力使外围十大菠菜app公司的每一个角落都有光明, 寻找做好事的人, 去发现和赞美这些人的本来面目. 当外围十大菠菜app找到他们, 外围十大菠菜app及时地教育外围十大菠菜app的领导人, 相称且深思熟虑的表达方式, “谢谢你.“外围十大菠菜app已经了解到，这是一种可教的技能，也是真正的人类领导力的关键.
外围十大菠菜app一直在努力建立一种文化，让每个人, 任何地方——不仅仅是领导者——都受到鼓舞去认可他人，赞美外围十大菠菜app所重视的行为，并与外围十大菠菜app的文化保持一致.
外围十大菠菜app认识和庆祝的越多, 越多的人体验到的不仅是作为接受者的感觉有多好，也是作为施与者的感觉有多好. 给予认可的人从给予中得到的回报与接受的人一样多，甚至更多.
根据盖洛普/Workhuman的报告，当人们感到真正被认可时，会发生以下情况:
- 73%的人不太可能“总是”或“经常”感到精疲力竭
- 56%的人不太可能在寻找或寻找工作机会
- 44%的人更有可能在他们的生活中“欣欣向荣”
他们也
- 与他们的文化联系在一起的可能性是5倍
- 参与的可能性是原来的4倍
- 在他们的组织中看到成长道路的可能性是其他人的5倍
- 向朋友和家人推荐他们公司的可能性是其他人的4倍
但在Barry-Wehmiller，这不是关于减少流动率或公司从中得到什么. 这并不是给那些更有效率的人奖励，或者给他们一个Lucite牌匾，这样你就不用给他们奖励了. 而是用你自己的情感回报他们的情感投资. 外围十大菠菜app奖励那些对外围十大菠菜app的文化有重要贡献的人, 不仅仅是外围十大菠菜app的底线.
外围十大菠菜app这样做是因为这是正确的事情. 让一个人知道他们是谁，他们做的事很重要.
以下是盖洛普/Workhuman报告的最后一个要点:
认可在以下情况下影响最大:
- 满足员工的期望和需求——尽管全球劳动力中只有23%的人强烈认为他们的工作得到了适当的认可
- 真实——尽管只有三分之一的人强烈同意他们得到的认可符合这个标准
- 公平——尽管只有四分之一的人强烈同意在他们的组织中给予公平的认可
- 植根于文化——尽管全球只有19%的员工强烈认为认可是他们工作场所文化的重要组成部分
- 个性化——尽管只有10%的人被问及他们对获得认可的偏好
研究表明，“我觉得我为公司的使命做出了贡献”和“公司对出色的工作给予了足够的认可”这两句话之间有很强的相关性.“认可和庆祝活动吸引了人们的心灵和思想，向他们展示了外围十大菠菜app的关心.
不仅仅是盛大的庆祝活动. 每天真诚地表达感激, 发自内心的, 有意义的给人们能量，让他们每天回家时都知道自己很重要.
外围十大菠菜app希望外围十大菠菜app的员工意识到，表达得当和真诚的小小感激会产生比外围十大菠菜app想象的更强大的连锁反应.
在你的组织中，认可和庆祝意味着什么?
你觉得你足够认可和赞美你的员工吗? 你觉得他们对自己被认可的感觉如何?
你如何建立一种持续的实践，认识到你的员工的善良，并及时和适当地说“谢谢”?
你如何向你的员工展示他们的重要性，而不是把它变成例行公事，而是让它变得特别?
几周前, 我写了外围十大菠菜app在菲利普斯举办的一个活动, 威斯康辛州(美国)的位置，以“重新构想”外围十大菠菜app在巴里-威米勒的认可计划, 本着持续改进的精神. 外围十大菠菜app总是想变得更好，更好地认识外围十大菠菜app的员工. 在外围十大菠菜app照顾的范围内，这是外围十大菠菜app的责任之一.
外围十大菠菜app领导的方式影响着外围十大菠菜app的团队成员关心他人的方式!
在接下来的几周里, 我将分享一段新的视频，记录这一事件，并提供外围十大菠菜app为更好地认识和庆祝外围十大菠菜app的人民所做的事情.